8月1日，北大荒薯業(yè)集團(tuán)召開三項制度改革推進(jìn)會議，回顧了2021年度上半年重點任務(wù)推進(jìn)情況，并對下一步重點工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。會議由北大荒薯業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理王柏峻主持。

會上，北大荒薯業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張貴清首先對上半年三項制度改革推進(jìn)情況進(jìn)行匯報。三項制度改革與脫困攻堅、壓縮層級、企業(yè)戰(zhàn)略等工作統(tǒng)籌結(jié)合，建立完善內(nèi)培優(yōu)質(zhì)化、選聘市場化、退出制度化的管理體系，補(bǔ)齊管理不強(qiáng)、營銷落后、人才短缺、水平薄弱的短板。

王柏峻就下步重點工作提出以下幾點要求：一是進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，二是繼續(xù)壓縮企業(yè)層級，三是推進(jìn)精益化管理方案的制定，做好“抓質(zhì)量、降成本、提素質(zhì)”試點工作，四是修訂現(xiàn)有員工薪酬管理方案和績效考核方案，五是加強(qiáng)控債化債管理，六是推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以三項制度改革提升員工工作效率和精氣神，使企業(yè)煥發(fā)勃勃生機(jī)。

會議最后，北大荒薯業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張軍旗作總結(jié)發(fā)言。張軍旗對上半年三項制度改革工作取得的成績給予了肯定，并指出了工作推進(jìn)過程中存在的主要問題。他強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要深刻認(rèn)識三項制度改革的重大意義，進(jìn)一步明確目標(biāo)，堅定信心，攻堅克難，乘勢而上，切實增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，加快推動三項制度改革落實落地，有效激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力和市場競爭力，堅決打贏三項制度改革攻堅戰(zhàn)。

面對新使命、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，北大荒薯業(yè)集團(tuán)黨委將進(jìn)一步強(qiáng)化“現(xiàn)在就辦，馬上就干”的執(zhí)行力，堅持重點突破與統(tǒng)籌推進(jìn)相結(jié)合，將三項制度改革同三年脫困攻堅行動結(jié)合起來，以不破樓蘭終不還的堅強(qiáng)毅力，緊抓目標(biāo)不放松，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力謀化新思路，構(gòu)建新模式，實現(xiàn)新突破，奮力開啟北大荒薯業(yè)集團(tuán)發(fā)展新征程。